La rentabilité d'une vente associative dépend aussi de sa logistique : commander les bonnes quantités, stocker correctement les produits et suivre son stock permet d'éviter ruptures, invendus et pertes.
Retrouvez nos conseils pour gérer sereinement les stocks et l'approvisionnement de votre vente associative.
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C'est la première décision à prendre qui détermine tout votre approvisionnement.
Les participants commandent d'abord, l'association passe commande ensuite auprès du fournisseur. C'est la formule la plus sûre : vous ne commandez que ce qui est déjà vendu, sans avance de trésorerie ni risque d'invendus. C'est le mode de fonctionnement le plus courant des ventes organisées par les APE.
L'association achète les produits en amont et les revend au fil de l'opération, lors d'une kermesse ou d'un marché de Noël. Cette formule convient aux ventes en direct mais suppose d'avancer les fonds et d'assumer les invendus.
Vous pouvez aussi combiner les deux : des précommandes complétées par un stock de sécurité pour les retardataires, qui peut être limité à 5 ou 10 % du volume.
Les participants passent leurs commandes auprès de l'association, qui centralise les demandes et collecte les règlements. L'association regroupe ensuite l'ensemble des commandes avant de passer une commande globale auprès du fournisseur.
Ce fonctionnement permet à l'association de maîtriser l'ensemble de la vente, mais demande davantage de gestion : collecte des commandes, suivi des paiements et préparation de la distribution.
Les participants passent directement leur commande et règlent leur achat. L'association n'a donc pas à collecter les règlements ni à gérer les paiements des participants.
C'est une organisation plus simple pour les bénévoles, qui peuvent se concentrer sur la communication de la vente et, le cas échéant, sur la distribution des produits.
Estimer le volume de l'opération permet de vérifier qu'elle atteindra votre objectif financier. Appuyez-vous sur :
Exemple : pour une école de 120 familles, avec 40 % de participation et un panier moyen de 25 €, vous pouvez viser 48 commandes, soit 1 200 € de ventes.
Bon à savoir : si votre fournisseur applique des paliers de remise, regroupez plusieurs classes ou sections dans une seule commande pour atteindre le palier supérieur !
Avant de valider votre catalogue, vérifiez :
Réservez le lieu de stockage bien avant la livraison : salle de l'école accordée par la direction, salle municipale, local associatif ou, pour les petits volumes, garage d'un bénévole. Il doit être sec, tempéré, à l'abri de la lumière, accessible pour le déchargement et fermé à clé.
Pour des produits alimentaires (non frais), quelques règles simples suffisent :
Dès la réception, notez les quantités reçues par référence dans un tableau partagé, puis mettez-le à jour à chaque commande remise : ce suivi permet de repérer tout écart entre stock théorique et stock réel.
Contrôlez la livraison dès son arrivée, colis par colis, avec plusieurs bénévoles. En cas d'écart avec le bon de livraison, de casse ou de retard, signalez-le immédiatement à votre fournisseur et prévoyez une solution de repli : report de la distribution, produit de remplacement ou remboursement du manquant.
S'il reste des invendus, donnez-leur une seconde vie : vous pouvez les réutilisez lors d’un prochain événement associatif, d’une vente à l'unité à la sortie des classes, pour des lots de tombola ou en don à une association locale.
Chez St Michel, nous avons conçu une vente associative clé en main pour les associations, les écoles et les APE, qui limite les contraintes de stock pour les bénévoles :
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Dans un local sec, tempéré et fermé à clé : salle de l'école avec l'accord de la direction, salle municipale, local associatif voire, pour les petits volumes, chez un bénévole.
Comptez trois à quatre semaines minimum entre la clôture des commandes et la distribution.